Planificación estratégica de Recursos Humanos

La planificación de recursos humanos es un subconjunto de la planificación empresarial y está dirigida concretamente hacia el uso y desarrollo de los recursos humanos.

Consiste en el proceso de formulación de estrategias y el establecimiento de programas o tácticas para su aplicación.

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Este proceso debe estar definido dentro de la empresa, de forma que sea parte integrante de la misma, dotándola de significado y coherencia respecto a la “Misión, Visión y Objetivos” de la misma.

Puede ser considerada como una toma de decisiones empresariales complejas, con las que se previene sistemáticamente el acontecer en el área de personal.

Objetivos:


  • Planificar la dotación y necesidades de personal.
  • Planificar las estrategias para cubrir las necesidades de personal.
  • Planificar la promoción personal.
  • Planificar la formación.
  • Planificar los costes de personal.


Finalidades:
  • Estimular la proactividad más que la reactividad.
  • Reducir costes, ayudando a la gerencia a detectar desequilibrios en los recursos humanos.
  • Potenciar la visión futura de la empresa, mejorando el procedimiento general de planificación empresarial.
  • Concienciar de la importancia de una gestión competente de los recursos humanos a todos los niveles de la organización, favoreciendo y fomentando la participación de los Directores de línea.
  • Identificar las limitaciones y oportunidades de los recursos humanos.
  • Proporcionar herramientas de evaluación que ofrezcan feed-back al proceso, para permitir mejoras en el mismo y una mayor ventaja competitiva dentro del mercado.


Fuente: 
Manual de Planificación de los Recursos Humanos. Publicaciones Vértice S.L. España.